煤资源最为丰富的国家之一，我国煤炭资源的开采利用仍有很大的提升空间，煤炭企业的管理水平仍有很大的潜力可挖。刚刚过去的一年，煤炭行业成了国家关注的视点，据媒体报道，问题频发的原因是缺乏相应的安全设施、管理不当、员工安全意识淡薄等。

时间追溯到2007年冬天，山西某大型煤业集团可谓先行一步、棋高一着，审时度势，在同行企业出现事故时就防患于未然，积极预防并采取有力措施，提高自己硬件设备等。

该公司不惜资金修炼自己，一心想打造成行业先锋。2007年岁末，请专家讲师给中高层管理者培训。在此，不得不提到总经理杨总，培训后他就对培训效果很是满意。他也有一个疑惑，如何让这种效果持久呢？

面对经理提出的疑惑，培训老师说要做到培训效果的持久其实也不难，制度化的管理是硬性的，很多管理者和员工不易接受，建议你考虑一下采用企业文化挂图方法，试行企业标语管理，相信对培训效果的持久性会有帮助。

当时杨总对挂图管理还不甚了解，通过百度找到专业做企业文化标语、管理理念标语、员工素养标语等企业文化宣传用品的企业——思铭文化。他深受启发，感觉这真不愧是个好主意。他愈看愈感觉新奇，若获珍宝，感觉面对一团糟的企业管理有了清晰的思路，紧皱的眉头有了少许的舒缓。

对企业文化标语有了更深的了解后，得知思铭文化是国内首家做企业文化挂图的，并且有国家专利的认可。他认为这些企业文化挂图不仅可以美化单位的环境，给员工带来活跃的气氛，营造融洽的工作环境，还可以帮助我们优化企业的管理，让员工快乐的工作。

后来又看到了员工素养系列、5s、6s、7s等现场管理理念挂图，感觉这些企业文化挂图不仅画面生动清晰，更是道出了管理的精髓，一针见血的指出了日常工作中问题的症结。相信通过这些企业文化挂图、企业文化标语对企业管理水平的提升定会有莫大的帮助，杨总的紧皱的眉头完全打开了。

高层讨论一致同意培训老师的建议，安排相关人员启动挂图管理事项，向思铭文化订购大批企业文化标语、员工素养、现场管理标语、车间安全生产标语等企业文化宣传用品。

其实挂图管理在南方经济发达地区早已实行，作为内地企业，杨总的大胆创新不仅对企业的管理水平有了大幅度提升，同时员工工作的积极性倍增，为企业的全面优化升级奠定了基础。

通过杨总的推荐，2008年初河南某大型煤业集团也向思铭文化订购了大量企业文化标语、现场管理理念等企业文化宣传用品。

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